Evaluación técnica
Revisión del proveedor, método disponible, requisitos comerciales y compatibilidad con la tienda.
Pasarelas de pago
Integramos alternativas de cobro compatibles con tu plataforma y proveedor para que cada tienda registre correctamente el resultado del pago, actualice el pedido y permita al equipo darle seguimiento.
Contexto
Deben coordinarse cuenta comercial, credenciales, moneda, importe, estados, notificaciones, pruebas y manejo de errores. Una respuesta mostrada en el navegador no siempre es suficiente para confirmar que el pedido fue pagado.
Alcance y funcionalidades
La viabilidad se confirma con documentación oficial, compatibilidad técnica, cuenta aprobada y acceso a un ambiente de pruebas.
Revisión del proveedor, método disponible, requisitos comerciales y compatibilidad con la tienda.
Credenciales, moneda, URLs, permisos y parámetros permitidos dentro del alcance acordado.
Tratamiento de respuestas aprobadas, rechazadas, pendientes, canceladas o reembolsadas.
Validación de callbacks o webhooks para que el resultado no dependa únicamente del navegador.
Escenarios acordados en ambiente de pruebas antes de solicitar o habilitar producción.
Criterios para conciliación, reembolsos, incidencias y escalamiento con el proveedor financiero.
Modelos de integración
La mejor opción no es necesariamente la más personalizada. Evaluamos seguridad, mantenimiento, experiencia, capacidades del proveedor y relación con el pedido.
El cliente continúa o es dirigido a una interfaz controlada por el proveedor. Reduce el tratamiento directo de datos sensibles, pero limita parte de la experiencia.
Una extensión conecta la tienda con el proveedor. Debe comprobarse mantenimiento, versión, estados compatibles y soporte.
Permite adaptar el recorrido cuando existe documentación suficiente, pero requiere más desarrollo, pruebas y mantenimiento.
Puede resolver cobros puntuales o asistidos. La relación automática con pedido, inventario y conciliación depende de sus capacidades.
Estados y trazabilidad
El sistema debe evitar que una pantalla de éxito aislada convierta un pedido en pagado sin una confirmación válida. También debe manejar resultados que cambian después de la interacción inicial.
El pedido existe, pero todavía no hay confirmación suficiente para prepararlo.
La respuesta fue validada y el pedido puede avanzar según las reglas del comercio.
El resultado necesita una confirmación posterior o revisión antes de entregar.
La compra no debe tratarse como pagada y el cliente necesita una salida comprensible.
El comercio registra la devolución y mantiene trazabilidad entre pedido y operación financiera.
Pruebas antes de producción
Los casos incompletos, repetidos o rechazados son parte normal del proceso. La cobertura exacta se define según las herramientas disponibles en el ambiente de pruebas.
Pago aprobado y actualización correcta del pedido.
Pago rechazado con mensaje y opción de recuperación.
Transacción pendiente que recibe confirmación posterior.
Cliente que cierra o abandona el proceso antes de regresar.
Notificación repetida que no debe duplicar pedidos ni acciones.
Importes, moneda, impuestos y descuentos dentro de escenarios acordados.
Responsabilidades
Distinguir las responsabilidades evita atribuir a la tienda decisiones financieras o disponibilidad que pertenecen al proveedor.
Contrata la cuenta, completa validaciones, define responsables y gestiona conciliación, disputas y atención al cliente.
Procesa la transacción, aplica sus controles, acredita fondos y mantiene su infraestructura y condiciones.
Evalúa compatibilidad, implementa el alcance técnico, mapea estados, ejecuta pruebas acordadas y documenta la integración.
Seguridad
La seguridad no depende de ocultar un botón o una URL. Se construye delimitando datos, permisos, secretos, validaciones y registros.
La tarjeta debe ser procesada mediante mecanismos autorizados del proveedor, no almacenada libremente por la tienda.
Las llaves de prueba y producción se separan, protegen y comparten mediante canales acordados.
Firmas, identificadores, importes y estados se comprueban según la documentación disponible.
Se conserva información técnica suficiente para investigar incidencias sin exponer datos innecesarios.
Después del lanzamiento
Una integración publicada necesita responsables capaces de comparar pedidos y acreditaciones, atender excepciones y escalar problemas con evidencia.
El comercio compara pedidos, referencias, importes y acreditaciones con los reportes del proveedor.
Se identifica si el fallo pertenece a la tienda, integración, proveedor, emisor o conectividad antes de actuar.
La devolución sigue autorizaciones y plazos del comercio y del proveedor; la tienda registra el estado cuando es compatible.
Actualizaciones de API, certificados, módulos o plataforma se revisan y prueban dentro de un mantenimiento acordado.
Guías relacionadas
Revisa costos, alternativas y requisitos operativos relacionados con esta solución.
Compara compatibilidad, costos, acreditación, seguridad, reembolsos y soporte antes de contratar.
Leer la guíaRevisa pagos junto con catálogo, envíos, facturación, atención y tratamiento de datos.
Leer la guíaQué incluye
Condiciones del proyecto
Proceso
Comprendemos el negocio, los usuarios, el objetivo y las restricciones antes de recomendar una solución.
Acordamos alcance, prioridades, responsabilidades, exclusiones y criterios de éxito.
Organizamos la arquitectura, los recorridos y la presentación antes de construir.
Implementamos, integramos, probamos y documentamos lo acordado.
Publicamos, medimos y definimos el mantenimiento y las mejoras posteriores.
Tecnología con propósito
Priorizamos módulos o APIs mantenidos, conexiones cifradas y recorridos donde los datos sensibles sean procesados por infraestructura autorizada. La solución concreta depende de la documentación vigente, la plataforma, el país, la cuenta del comercio y el modelo ofrecido por cada proveedor.
Preguntas frecuentes
No existe una opción adecuada para todos. Comparamos disponibilidad, afiliación, métodos de pago, moneda, comisiones, acreditación, soporte, documentación y compatibilidad técnica antes de recomendar una alternativa.
Normalmente el comercio contrata, valida y conserva la titularidad de su cuenta. Podemos orientar sobre la información técnica necesaria, pero la aprobación depende exclusivamente del proveedor.
Necesitamos conocer plataforma y versión, proveedor considerado, modalidad disponible, país, moneda, estado de la afiliación, documentación técnica y flujo actual de pedidos. Nunca deben enviarse credenciales reales en una consulta inicial.
Sí, cuando existe un módulo mantenido o una API compatible. Revisamos versión, documentación, estados, webhooks, dependencias y soporte antes de definir si conviene configurar o desarrollar.
Sí, cuando sean compatibles con la tienda y la operación. Cada método añade recorridos, mensajes, estados, conciliación, pruebas y necesidades de soporte que deben delimitarse.
No. La aprobación depende del emisor, proveedor, fondos, controles de riesgo y datos de la transacción. La integración debe registrar y comunicar correctamente el resultado recibido.
Es una notificación enviada entre sistemas para comunicar un cambio de estado. Permite confirmar una transacción aunque el comprador cierre el navegador, siempre que el proveedor lo soporte y la notificación pueda validarse.
No diseñamos la solución para almacenar datos sensibles fuera de mecanismos autorizados. Priorizamos que esa información sea capturada y procesada por la infraestructura aprobada del proveedor.
El proveedor y el comercio definen el proceso financiero. La tienda puede registrar estados o referencias cuando la integración lo permita, pero autorizaciones, plazos, evidencia y fondos no dependen de NÚCLEOS.
Depende de la afiliación, documentación, plataforma, modalidad, ambiente de pruebas, certificación y escenarios requeridos. Presentamos un calendario después de confirmar esos elementos.
El cambio se evalúa para determinar compatibilidad, urgencia y trabajo necesario. Las actualizaciones posteriores pertenecen al mantenimiento y no se presuponen ilimitadas dentro de la implementación inicial.
Ecommerce
Revisamos primero el contexto del negocio para definir una propuesta, alcance y siguiente paso claros.