Actualizaciones controladas
Revisión de compatibilidad, respaldo previo y aplicación planificada de cambios relevantes.
Mantenimiento de ecommerce
Cuidamos la continuidad técnica de tu ecommerce mediante actualizaciones controladas, respaldos, pruebas del flujo de compra, monitoreo y atención de incidentes dentro de un alcance claramente definido.
Contexto
Catálogo, carrito, checkout, pago, correos, inventario e integraciones cambian con el tiempo. El mantenimiento debe priorizar el flujo comercial, reducir cambios improvisados y permitir recuperación cuando ocurre un incidente.
Alcance y funcionalidades
El plan se diseña después de evaluar plataforma, integraciones, volumen, criticidad y estado actual.
Revisión de compatibilidad, respaldo previo y aplicación planificada de cambios relevantes.
Frecuencia, conservación y comprobaciones acordes con los pedidos y la infraestructura disponible.
Comprobaciones de catálogo, carrito, checkout, pago y notificaciones incluidas en el plan.
Seguimiento acordado de disponibilidad, errores, certificados y recursos críticos.
Canal, prioridad, tiempos objetivo y límites para problemas cubiertos por el servicio.
Registro de hallazgos y recomendaciones separadas de las correcciones urgentes.
Evaluación inicial
No asumimos que una instalación está documentada o actualizable. La evaluación identifica el punto de partida y evita prometer cobertura sobre componentes desconocidos.
Versiones, tema, extensiones, personalizaciones, licencias y capacidad de actualización.
Hosting, dominio, DNS, certificados, correos, almacenamiento y accesos disponibles.
Catálogo, carrito, checkout, pagos, entregas, correos e integraciones que sostienen los pedidos.
Copias existentes, frecuencia, conservación, ubicación y posibilidad real de restauración.
Errores visibles, componentes abandonados, accesos innecesarios y dependencias sin responsable.
Hallazgos urgentes, mejoras planificables y elementos que quedan fuera del mantenimiento.
Ciclo de mantenimiento
Una actualización no termina cuando aparece como instalada. El cambio debe relacionarse con una copia recuperable y con las funciones que la tienda necesita conservar.
Generamos o comprobamos una copia acorde con el cambio y el plan contratado.
Aplicamos cambios priorizados después de revisar compatibilidad y condiciones.
Verificamos los recorridos comerciales incluidos para detectar regresiones.
Documentamos acciones, resultados, incidencias y recomendaciones posteriores.
Respaldos y recuperación
Frecuencia y conservación deben corresponder al ritmo de pedidos y cambios. Recuperar una tienda también requiere accesos, tiempo y un destino técnicamente compatible.
Archivos, base de datos, configuración y otros elementos expresamente incluidos.
Ubicación, capacidad, acceso y separación respecto de la infraestructura principal.
Número o antigüedad de copias según actividad, almacenamiento y necesidad operativa.
Verificación de existencia, integridad disponible y pruebas de restauración cuando estén contratadas.
Atención de incidentes
Clasificar una solicitud permite atender primero lo que realmente impide vender y separar una corrección de una nueva funcionalidad.
Situación: La tienda no está disponible o el flujo principal de compra no puede completarse.
Tratamiento: Se confirma alcance, impacto y alternativa operativa antes de intervenir.
Situación: Una función relevante falla para parte de los usuarios, productos o métodos.
Tratamiento: Se recopilan evidencias y se prioriza según el acuerdo de servicio.
Situación: Existe un error limitado o una corrección que no impide operar.
Tratamiento: Se programa dentro del ciclo de mantenimiento correspondiente.
Situación: La solicitud añade comportamiento, diseño o administración nueva.
Tratamiento: Se analiza y cotiza como evolución, no como incidente.
Los tiempos de respuesta y resolución solo se consideran comprometidos cuando aparecen expresamente en el plan. Resolver puede depender de diagnóstico, accesos, aprobaciones o intervención de un proveedor externo.
Límites claros
Separar responsabilidades ayuda a que el equipo sepa qué canal utilizar, qué información proporcionar y qué trabajo necesita una nueva estimación.
Seguridad y rendimiento
No prometemos una tienda invulnerable ni una puntuación aislada. Revisamos los factores que afectan la operación y priorizamos cambios proporcionales al riesgo.
Actualizaciones, accesos, respaldos, configuración y registros reducen riesgos, pero no los eliminan.
Hosting, tema, extensiones, imágenes, base de datos y servicios externos se analizan como un conjunto.
Disponibilidad, certificados o errores pueden observarse según las herramientas y frecuencia acordadas.
Los hallazgos se convierten en prioridades; los cambios mayores se diseñan y estiman antes de construir.
Guías relacionadas
Revisa costos, alternativas y requisitos operativos relacionados con esta solución.
Revisa las decisiones operativas que afectan disponibilidad y pedidos.
Leer la guíaIdentifica fricciones del proceso de compra que conviene probar periódicamente.
Leer la guíaQué incluye
Condiciones del proyecto
Proceso
Comprendemos el negocio, los usuarios, el objetivo y las restricciones antes de recomendar una solución.
Acordamos alcance, prioridades, responsabilidades, exclusiones y criterios de éxito.
Organizamos la arquitectura, los recorridos y la presentación antes de construir.
Implementamos, integramos, probamos y documentamos lo acordado.
Publicamos, medimos y definimos el mantenimiento y las mejoras posteriores.
Tecnología con propósito
No limitamos el mantenimiento a instalar actualizaciones. Priorizamos respaldo, compatibilidad y verificación de los recorridos que conectan producto, cliente, pago y pedido. La cobertura y frecuencia se adaptan a la criticidad de la operación.
Preguntas frecuentes
Depende de actividad, cambios, integraciones y criticidad. Una tienda con pedidos frecuentes y varios servicios externos necesita mayor seguimiento que un catálogo estable. La frecuencia se define después de la evaluación inicial.
Sí, después de evaluar accesos, código, plataforma, licencias, respaldos, personalizaciones, integraciones e incidentes existentes. Primero presentamos hallazgos y condiciones para asumir el servicio.
Solo cuando se acuerda soporte editorial o comercial. El mantenimiento técnico y la administración cotidiana del catálogo son responsabilidades diferentes y deben presupuestarse con claridad.
Incluye los incidentes y límites establecidos en el plan. Un fallo causado por una función no documentada, una integración nueva o una modificación externa puede requerir diagnóstico y propuesta adicional.
Las actualizaciones planificadas se preceden de revisión y respaldo según el plan. Si aparece una regresión, analizamos compatibilidad, restauración o corrección dentro de la cobertura acordada.
Sí, cuando forman parte del plan. Definimos frecuencia, conservación, ubicación, alcance y comprobación. Una copia no es suficiente si no puede localizarse y restaurarse cuando se necesita.
Podemos comprobar catálogo, carrito, checkout, método de pago y correos mediante escenarios acordados. La cobertura depende de accesos, ambientes disponibles y limitaciones de proveedores externos.
Diagnosticamos el punto de fallo y reunimos evidencia técnica. Si el incidente pertenece al proveedor, el comercio debe escalarlo por sus canales; su disponibilidad y resolución no dependen de NÚCLEOS.
Incluye medidas específicas definidas en el plan, como actualizaciones, revisión de accesos, respaldos o monitoreo. Ningún servicio puede garantizar que una tienda sea invulnerable.
Podemos identificar problemas y ejecutar optimizaciones delimitadas. Cambios de infraestructura, tema, extensiones, imágenes o arquitectura pueden requerir un proyecto separado según su alcance.
Solo si existe un acuerdo que lo establezca expresamente. Cada plan debe indicar canal, horario, prioridades y tiempos objetivo para evitar expectativas incompatibles.
Depende del estado inicial, plataforma, actividad, integraciones, frecuencia, cobertura de pruebas y atención requerida. Evaluamos primero la tienda y proponemos un alcance acorde con su criticidad.
Ecommerce
Revisamos primero el contexto del negocio para definir una propuesta, alcance y siguiente paso claros.